Nij bedriuw 1960 - 1989

De 1960's oant de 1980's waarden markearre troch transformaasje by Bosch, wêrtroch it in ferskaat groep waard mei selsbehearde divyzjes, in wrâldwide bedriuw, en de merklieder yn autoelektronika.

Nije struktuer - divyzjes ​​​​wurde foarme

Tusken 1950 en 1960 naam it tal Bosch-meiwurkers ta fan 15.000 nei 70.000. De sintralisearre struktuer fan in middelgrutte ûndernimming foldie net mear, en sa waarden de bedriuwsfjilden yn de jierren sechtich stadichoan selsstanniger, te begjinnen mei de ôfdieling Power Tools. Yn dizze tiid fan ekonomyske bloei en folsleine wurkgelegenheid makke Bosch oanwinsten yn oare sektoaren en waarden tûzenen meiwurkers oplaat om elektroanika foar auto's te produsearjen.

Fan hydraulyk oant ferpakking

Sels as de auto-yndustry yn 'e wichtichste merk foar Bosch yn dy tiid, West-Jeropa, bloeide, wie de diversifikaasje nei oare sektoaren noch altyd wichtich. Nei't er yn 'e fyftiger jierren ferhuze nei mobile hydraulika, medyske elektroanika en radiotechnology, kocht Bosch yn 1963 in bedriuw foar ferpakkingsmasines en wreide syn aktiviteiten út mei fierdere oanwinsten om de divyzje Packaging Technology te foarmjen.

De legacy fan 'e oprjochter - de Robert Bosch Stiftung

It famyljehûs Bosch op in heuvel yn it easten fan Stuttgart is no it haadkantoar fan de Robert Bosch Stiftung, dy't yn 1964 oprjochte waard.

Undersyk, ûntwikkeling en akwisysje - mei de krêft fan ynnovaasje

Bosch sammele har ûndersyks- en ûntwikkelingsboarnen yn in nij ûndersykssintrum yn 1968. Dizze kombinearre ynspanning wie nedich om de ideeën dy't Bosch letter feroare yn 'e ynnovative produkten dy't it konkurrinsjefoardiel joegen, út te bringen. Fan 'e midden fan 'e jierren '60 ôf rjochte de eigen ûndersyksynstituten fan it bedriuw har ek op spesjale projekten, lykas yntegreare circuits.