Fiif fan 'e top 20 autobedriuwen yn' e wrâld binne yn Sina, mar mar ien fan 'e top 20 auto-ûnderdielen fan 'e wrâld is yn Sina.Sina syn dielen en komponinten bedriuwen moatte hawwe grutte mooglikheden foar ûntwikkeling, lykwols, de totale groei fan 'e auto-yndustry fertraging, winst smel, en produkt strukturele oanpassing, foar Sina syn dielen en komponinten bedriuwen tafoege meardere druk.Hoe kinne Sineeske dielenbedriuwen fan banen feroarje om yn te heljen yn it proses fan spoarwikseling?
Digitale transformaasje: fan folger nei earste beweger
Sineeske auto-ûndernimmers moatte de wearde fan digitale transformaasje opnij ûndersiikje, in roadmap foar digitale transformaasje ûntwikkelje, in bedriuwswearde-rjochte digitaal operaasjesysteem oprjochtsje, en de behearstruktuer, tinken en fermogen feroarje.
Yndustriële ketengearwurking: fan produksjegearwurking oant ekologyske alliânsje
Yn it tiidrek fan yntelliginsje, it produkt ûntwikkeling model moat wurde oanpast, auto dielen bedriuwen moatte rjochtsje op produkt technology ûndersyk en ûntwikkeling en ein brûkers en oare keppelings, yngeande kommunikaasje mei de OEM, sa gau as mooglik yngripe yn de iere faze fan ûndersyk en ûntwikkeling om de reaksjetiid te ferkoartjen;Diel brûkers- en produktgegevens folslein om tegearre te reagearjen op rap feroarjende merkfragen en technologytrends.Tagelyk kinne dielenbedriuwen in ferskaat oan gearwurkingsferbannen oprjochtsje om in yndustriële keten-ekosysteem te meitsjen op basis fan dúdlike posisjonearring.
Yntegraasje nei oankeap: fan aktive keaper oant wiere eigner
Yn 'e ôfrûne 10 jier, nei de fúzje en oername fan Sineeske auto-ûnderdielen bedriuwen, behâlde se meastentiids de ûnôfhinklikens fan' e wurking fan it doelbedriuw, benammen troch de ried fan bestjoer om it te behearjen, en belûke selden ynhâldlike yntegraasje.Neffens de mjitte en snelheid fan yntegraasje, ynhâldlike post-fúzje yntegraasje kin wurde ferdield yn de folgjende trije modi: selektive yntegraasje, progressive yntegraasje en folsleine yntegraasje.
Mei de fersnelling fan 'e trend fan nije enerzjy en yntelliginsje yn' e auto-yndustry, is it doel fan fúzjes en oernames fan Sineeske dielenbedriuwen net langer ienfâldich bûtenlânske útwreiding en saaklike útwreiding.Hoe kinne jo folslein gebrûk meitsje fan 'e oernommen bedriuwen, benammen bûtenlânske bedriuwen yn technology, talint, ûndersyk en ûntwikkeling en saaklike ynnovaasje mooglikheden, kombinearre mei de enoarme binnenlânske merk romte, lykas ek it bedriuw syn eigen yngeande ynsjoch yn' e Sineeske merk, fia yntegraasje om effektyf te berikken it totale fermogen fan 'e ûndernimming ynkubaasje en transformaasjefersnelling, om 1 + 1> 2 te berikken, is it wurdich te tinken oer Sineeske dielenbedriuwen.Sjoen it superieure stadium fan M&A-yntegraasjemooglikheden fan Sineeske bedriuwen, lykas ek de útdagings yn cross-kulturele en cross-regionale omjouwings, leauwe wy dat it effekt fan stadige yntegraasje wat better kin wêze.
Post tiid: Jun-27-2023
